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  • 求真務實 高品質可信賴:2024質量工作第一會!

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    2月2日下午,公司召開2024年質量工作會。公司領導、各部門中層領導、質量及QCD改善先進獲獎代表以及各部門員工代表參加本次會議。

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    一、表彰先進

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    公司副總經理林長波宣讀2023年度質量先進集體、質量標兵、改善標兵、明星工段、明星班組、最大進步班組的表彰決定,與會公司領導向獲獎單位和個人頒發榮譽獎牌和證書。

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    質量先進集體

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    質量標兵

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    改善標兵

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    明星班組、明星工段

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    最大進步班組

    二、質量工作經驗分享

    質量先進集體代表乘用車制造技術部作經驗分享。640-8.jpg

    三、劉小平副總作工作報告

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    公司副總經理劉小平全面回顧了2023年質量工作,對產品的質量環境進行分析,并就2024年質量戰略、質量指標體系設定原則、商乘用車質量事業計劃目標等方面提出了具體要求。

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    劉小平要求在新的一年里,公司各部門領導和首席師要在質量方面強化示范引領。要按照正確的設計+正確的部品+正確的制造+正確的整車確認和快速的市場響應,不斷完善標準、規范、標準作業,對應部門職責主動發現問題、提出問題、解決問題,形成全員改善的質量文化氛圍。作為質量工作者,我們要為公司新能源轉型充當好“商品賦能員”的角色,從商品規劃、設計研發、生產制造、銷售等全價值鏈做好新能源車型質量策劃及管控,向客戶交出好的產品、提供好的服務。希望公司全體員工,尤其直接從事產品工作的相關同志,不畏困難、勇于創新、敢于打破“黑匣子”, 為高品質、可信賴作出貢獻,助力公司達成經營目標。


    四、唐競總經理作工作指示

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    1、提高站位,深刻領會,

    堅決貫徹落實黨中央決策部署。

    以中共中央、國務院于2023年2月印發的《質量強國建設綱要》指導,深刻領會黨中央對質量工作的總體要求,準確把握工作方向和重點任務,找準工作的發力點。要不斷促進產品、服務品質升級、品牌打造,爭創國內國際知名品牌。要加快低碳零碳負碳關鍵核心技術攻關,推動公司低碳綠色高質量轉型。

    2、重視質量文化,強化質量意識,

    底線不能破。

    第一,產品項目負責人做好產品上市節奏的提前策劃,產品品質試驗驗證按流程按要求開展,第二,各級質量管理人員嚴把質量關,質量達不到應有標準不通過不放行。第三,如發現不遵守流程,嚴肅考核。

    3、聚力攻關,全力做好產品高端化、

    新能源化質量保障。

    我們需要關注質量,堅決牢固樹立產品“零缺陷”、“下一道工序就是客戶”的觀念,堅決“不接受,不制造,不流出不良產品”。

    4、加快完善數字化、智能化質量管控體系。

    快速響應客戶端品質訴求,要進一步完善客戶端質量問題以及客戶VOC的系統識別,搭建數字化分析預警模型和管理流程,實現客戶端質量問題的提前識別、預警、分析、解決措施的快速落實,以減少客戶等待時間,更快服務響應,解決客戶問題,提升客戶滿意度。

    5、聚焦質量成本,提升生產管理精細化,

    賦能公司降本增效。

    堅持以集團精益工廠評價為抓手,進一步提升公司精益制造體系。深入推進商乘制造體系高度協同,通過柔性敏捷節拍策劃、改善減崗、提升價值作業比例等專項課題推進,鞏固公司“高質量、高效率、高彈性,高柔性、低成本”的制造體系優勢。

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    唐競強調,2024年是公司扭虧的關鍵年,公司全體員工要緊緊圍繞年初工作會提出“求生存,促轉型,謀發展”的總體要求,以質量管理體系為基礎,以合規管理為前提,以客戶滿意為根本使命,求真務實,積極打造“高品質,可信賴”的產品和服務,助力公司新能源深化轉型,助力公司品牌向上,打好翻身仗!

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